“共情”是一個外來詞,根據(jù)英語“empathy”翻譯、創(chuàng)造的新詞。漢語比較接近的詞語是“感同身受”:設(shè)身處地理解他人想法,體會他人感受。
從我自己的咨詢經(jīng)驗和學(xué)習(xí)思考,我認為共情是一種心理資源,像手機話費一樣:
有額度;
會被消耗;
可以恢復(fù)。
在心理咨詢工作中,如果來訪者的困擾涉及人際問題,我常聽到來訪者說類似的話:如果我心情比較好,我能夠換位思考理解他/她可能不是像我想得那樣;如果我情緒不好時,很難跳出自己的想法。
這表明人的共情資源會起伏變化。我觀察自己也是。
心理咨詢工作,對從業(yè)者的共情能力十分敏感。
如果我在咨詢前,知道家里發(fā)生了一些不太順利的事情,咨詢時容易跳出對來訪者的共情,不自覺想到家里的事情,需要有意調(diào)整自己,重新關(guān)注來訪者。
如果一天之中來訪者多了,比如7個來訪者,我能明顯感到自己在當天最后一次咨詢前,會希望咨詢快些結(jié)束,咨詢時看時間的次數(shù)也會多些。
我認為這種變化的重要原因,是每次咨詢都在消耗共情資源。
從業(yè)者每天的來訪數(shù)量通常在個位數(shù),便于保障面對當天最后一個來訪者的共情,能像面對第一個來訪者一樣,不至于讓來訪者支付同等費用,后來的來訪者卻被不公平對待,接受從業(yè)者狀態(tài)耗竭的咨詢服務(wù)。
有些從業(yè)者稱一天接待十幾個來訪者。我不相信這樣的工作量,從業(yè)者接待最后一個來訪者,還能像接待第一個來訪者一樣共情。如果能,我懷疑這是躁狂癥狀。
我在《心理咨詢師“受苦”的能力》中寫過,共情意味著從業(yè)者要感同身受來訪者的痛苦、難受,而每個人承受痛苦的能力都是有限的。
從業(yè)者如果接待的來訪者數(shù)量太多,結(jié)束咨詢工作時處于情感耗竭狀態(tài),那么,其回歸到生活中,面對親人、戀人必將缺少共情,為親密關(guān)系制造矛盾。
美劇《捫心問診》的咨詢過程,雖然有些片面,但作為心理咨詢師的男主,其夫妻矛盾、親子矛盾,我認為比較現(xiàn)實地反映了從業(yè)者咨詢工作的情感耗竭,給生活帶來的負面影響。意大利一項對心理治療師的調(diào)查表明,心理治療師的離婚率,是其他職業(yè)的3倍。
人際互動是極其消耗能量的過程。人際互動的瞬息之間,交換、傳遞大量信息,需要大腦多個區(qū)域協(xié)同運作,比單純的思考、分析等活動,更加消耗能量。
人際互動的復(fù)雜性,即使你與一個熟悉的人相處,也需要全身心投入,才能有效交流。不然,如果你覺得熟悉了,就可以躺著輕松交流,很容易理解對方,很可能矛盾便產(chǎn)生了。
否則,為什么戀人、夫妻彼此這么熟悉,還是容易有矛盾,感到不被理解?
有興趣可以看看《被誤解的情商:當代神經(jīng)科學(xué)視角》這篇文章。文章提到,以神經(jīng)科學(xué)視角,沒有一成不變的情緒表達模式,情緒具有情境性,需要放在具體環(huán)境中理解。同樣一個人,同樣的話、語調(diào)、表情,在不同環(huán)境,都可能代表不同含義,你沒法完全用以前和這個人相處的經(jīng)驗,去理解對方。
文章還提到,人際互動需要大腦在無意識層面,進行大量加工,就像手機后臺運行很多程序,必然會消耗大量能量。
即使不像心理咨詢師對共情的消耗高,正常的工作、生活,我們也處于不斷的人際互動場景。只要涉及人際互動,必然需要共情——理解對方便需要共情,哪怕是事務(wù)性工作,都離不開無意識的情感互動。
有興趣可以看看《感受發(fā)生的一切》這本書,神經(jīng)科學(xué)告訴我們,大腦的思維活動離不開情緒激活,沒有情緒激活,思考無法進行。因此,即使是你認為的事務(wù)性工作,也在產(chǎn)生情緒活動。
可能前面說的有些理論。舉些例子。
如果你的孩子不聽話,你是放假的時候,早上起來精力飽滿時,更愿意耐著性子與孩子交流,還是下班回家,一天的精力耗竭后,更愿意心平氣和與孩子交流?
戀人或夫妻間的吵架,想想是不是更容易發(fā)生在晚上而不是上午?
白天精力狀態(tài)好些時,我們可以更好地發(fā)揮共情,多些換位思考;當經(jīng)過一天的人際互動,共情資源被消耗,共情他人變得困難。
我把共情資源比作有額度,會被消耗,是經(jīng)驗性觀察和思考,不算嚴謹,供大家參考。如果大家接受這個觀點,它提醒我們:
當自己難以共情別人時,可能共情資源有些耗竭,需要多些照顧自己,留些時間和空間給自己。
為什么照顧自己,放松心情能夠恢復(fù)共情資源,我目前的理解是:
不論精力不足,還是心情不好,都會導(dǎo)致本能迫使我們優(yōu)先關(guān)注自己,缺乏余力優(yōu)先關(guān)注他人。自己精神狀態(tài)不錯,“心有余力”時,才有多余的心理資源可以調(diào)動,去共情他人。
我對共情資源有額度的學(xué)習(xí)是:現(xiàn)在控制一天來訪者數(shù)量不超過6人,1周內(nèi)多是4-5人/天,保障自己面對一天中最后一名來訪者,也能有足夠的共情資源,以及結(jié)束當天工作,還有足夠的共情資源留給生活的人際互動。
作者:許標,中科院心理所健康心理學(xué)碩士,全職心理咨詢師,7000+小時心理咨詢經(jīng)驗,2000+小時專業(yè)受訓(xùn)經(jīng)驗。
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